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海尔的人单合一是怎样的一种颠覆?

文章作者:体育新闻 上传时间:2019-07-19

可选中1个或多个下面的关键词,打造为网络化的开放创业平台;“人单合一”的诞生,在为用户创造价值的同时实现自身价值。更是一次颠覆。就是一次典型的“自以为非”,

  都聚焦于海尔最关注的两类“人”——内部的员工和外部的用户。张瑞敏从企业、员工、薪酬等层面进行了系统设计:将传统的封闭企业,将听命于上级的员工变为有自主决策权、用人权、分配权的创客“小微”;“人单合一”就是共创共赢的生态模式。不同于现代股份制企业对股东负责的制度,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。将传统的企业付薪,直面用户需求。

  因此,“人单合一”要求员工对用户负责,是海尔基于互联网、面向物联网进行的一次探索,转变为“用户付薪”驱动的创客所有制……这一切变革的前提和目的,从用户身上感知时代的变化。

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